La gestion de la construction pour assurer la bonne réalisation de votre projet

Des solutions éprouvées, rigoureuses et personnalisées en gestion de la construction

Au sein des équipes d’ingénierie INGENICA, la gestion de la construction repose sur une méthodologie rigoureuse et une équipe d'experts dédiés, visant à garantir la réussite sur chaque étape d’un projet de construction. Nous combinons des outils avancés et des procédures éprouvées pour garantir la qualité, la sécurité et le respect des délais et des coûts.

Des activités de management de la construction pour chaque étape projet

Les activités de construction sécurisent la conception, l’approvisionnement et la réalisation des installations industrielles :

Lors des phases d’études et des achats :

Étude de constructibilité, d’ergonomie et de maintenabilité.
Audit et qualification des fournisseurs et des entreprises.
Participation aux consultations des marchés de travaux.
Préparation de base vie et du règlement de chantier.

En phase de construction :

Préparation, suivi et coordination de l’ensemble des activités de construction.
Interfaces avec les équipes d’études/visas/synthèse durant la construction.
Management de la construction.
Ordonnancement de planification de cconstruction.
Supervision de la construction tous corps d'état et par spécialistes métiers.
Gestion de la sécurité du chantier (HSE).
Gestion du magasin et des stockages de chantier.
Participation aux FATs et inspection équipements et packages.
Assistance aux Opérations de Réception (AOR) et activités de Pré Commissioning jusqu’à l’achèvement mécanique.
Assistance au commissioning et mise en service des installations.
Assistance aux phases de Qualifications d’Installation et Opérationnelle (QI/QO).
Compilation du Dossier d’Ouvrage Exécuté (DOE).

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Une équipe investie et expérimentée pour une relation de confiance

L'équipe dédiée à la gestion des activités de la construction chez INGENICA est composée d’une dizaine de collaborateurs comprenant :

Des directeurs et coordinateurs de construction qui pilotent la réalisation des travaux sur le terrain, en respectant l’ensemble des composantes d’un projet.
Des superviseurs spécialistes métiers dédiés aux industries de procédés pour suivre la réalisation d’installations techniques de qualité.
Des adjoints planning pour le suivi des phases d’approvisionnements et de réalisation.
Des coordinateurs sécurités chantier.

Une gestion financière rigoureuse

Nous appliquons les pratiques suivantes en terme de gestion financière de votre projet :

Suivi des engagements de dépenses : contrôle strict des dépenses pour éviter les dépassements de budget.
Détection des risques et des opportunités : analyse proactive pour identifier les risques financiers et les opportunités de réduction des coûts.
Traitement des modifications : gestion des changements en cours de projet pour minimiser les impacts financiers et de planning.

Le respect des délais pour garantir le lancement de votre production industrielle

La gestion des délais est essentielle pour la réussite des projets de construction. Nous mettons en œuvre les stratégies suivantes :

Macro-planification des jalons clés : identification des étapes critiques du projet pour assurer un suivi rigoureux de l'avancement.
Gestion des aléas et des imprévus : mise en place de plans de mitigation pour gérer les risques et les imprévus, minimisant ainsi les retards.
Ordonnancement et planification détaillés des coactivités : coordination minutieuse des différentes activités pour éviter les conflits et maximiser l'efficacité.
Suivi et maîtrise du planning : surveillance continue du calendrier pour garantir le respect des délais.

Nos solutions ingénierie des procédés

La sécurité durant la construction : la première de nos priorités

Coordination HSE : nous assurons la coordination HSE sur les chantiers pour garantir la sécurité des opérations.
Réalisation d’audits des entreprises sur le chantier : des audits réguliers sont réalisés pour s’assurer de la conformité des règles HSE.
Système de management HSE intégré avec l’animation régulière de causerie, de visite sécurité, une remontée des évènements et un suivi des habilitations de notre personnel.
Suivi des indicateurs HSE clés : nous suivons des indicateurs clés pour évaluer la performance HSE.

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La gestion de la construction est une discipline maîtrisée grâce à notre équipe expérimentée, nos outils avancés et nos procédures rigoureuses. Nous nous engageons à respecter les délais, à maîtriser les coûts et à garantir la qualité et la sécurité de chaque projet.

En intégrant des pratiques de gestion des risques et d'opportunités, nous assurons une exécution efficace et réussie de vos projets de construction, répondant à vos exigences et attentes. Notre approche globale et intégrée nous permet de livrer des projets de haute qualité, dans les délais et les budgets impartis, tout en garantissant la satisfaction et la sécurité de toutes les parties prenantes.

NOS EXPERTISES MÉTIERS