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Estimation financière et planning : un incontournable à tous projets !

Solutions d'estimation, coûts et planning chez INGENICA : une expertise expérimentée reconnue

Nous offrons des solutions complètes et engageantes pour accompagner les industriels dans la gestion de leurs projets d’investissements en matière d’estimation, de coûts et de planning. Notre expertise et nos outils avancés nous permettent de définir le budget du projet et de garantir la maîtrise financière et temporelle de ce dernier à chaque étape de sa réalisation.

Estimation des investissements : l’étape indispensable lors des phases de conception du projet

L'estimation des investissements est une étape cruciale pour la réussite de tout projet industriel. Chez INGENICA, nous suivons une méthodologie rigoureuse suivant le standard AACE pour fournir des estimations précises et fiables à chaque phase de conception du projet.

Ces activités incluent :

Schéma directeur : définir les grandes orientations industrielles et estimer les budgets d’enjeux ou d’opportunités initiaux pour une vision stratégique à long terme.
Ordre de grandeur / étude de faisabilité : fournir une première estimation pour évaluer les capacités de production, les performances souhaitées et les contraintes spécifiques du site en explorant les différentes solutions techniques préliminaires.
Avant-Projet Sommaire (APS) : affiner les budgets préliminaires basés sur des études de conception fonctionnelle et dimensionnelle.
Avant-Projet Définitif (APD) : estimation définitive du montant d’investissement avec une précision accrue pour garantir la viabilité économique pour la validation du lancement projet en réalisation.
Analyse de la valeur : évaluation en phase de conception pour optimiser le montant à investir puis évaluation continue de la performance économique du projet pour maximiser le retour sur investissement.

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La programmation et la planification, pour une vision rigoureuse du déroulement projet

La programmation et la planification rigoureuse des projets sont essentielles pour définir les jalons clés du projet et respecter les délais et les engagements prévus. Nous proposons une gestion détaillée des délais à chaque étape de conception et de réalisation du projet.

Les activités de planification incluent :

Définition de la stratégie de projet : la programmation du séquencement du projet industriel sur le moyen et long terme.
Macro-planification : gestion des grandes étapes et des interactions entre elles avec identification des jalons clés et des étapes critiques.
Planification des études et des opérations : établir un calendrier précis des activités nécessaires pour les études et la réalisation du projet.
Ordonnancement détaillé : planification des activités d’approvisionnement, de réalisation et de construction avec la synchronisation des coactivités et gestion des interdépendances.
Suivi et maîtrise du planning : surveillance continue et ajustements pour maîtriser le respect des délais.

Sourcing et gestion des achats : investir au juste montant

La maîtrise des achats d’équipements et des marchés de travaux est un facteur déterminant pour la réussite d’un projet. INGENICA vous accompagne dans le sourcing et la stratégie d’achats, assurant ainsi une sélection optimale des fournisseurs et des entreprises de réalisation.

Nos activités achats incluent :

Stratégie d'achat : définir une stratégie d'allotissement et d’achat efficace et appropriée au plan d’exécution projet.
Sourcing des achats : identifier les meilleurs fournisseurs et l’efficacité de leur champ d’approvisionnement et de réalisation.
Maîtrise des achats des équipements, des fournitures et des marchés travaux : gestion rigoureuse des processus d’achat pour garantir la maîtrise de la qualité, le respect des coûts et des délais projet.
Suivi des achats : surveillance continue des achats pour s’assurer de la conformité et de la réception en temps voulu.
Suivi contractuel des fournisseurs et des entreprises : nous surveillons le respect des engagements contractuels par les fournisseurs et les sous-traitants.

Suivi des coûts pour une sérénité au quotidien

Le suivi des coûts est essentiel pour la maîtrise du budget Capex de chaque projet. INGENICA propose des outils et des méthodes de suivi avancées pour garantir une gestion optimale des dépenses. Nos services de suivi des coûts incluent :

Suivi des coûts d’achats : contrôle des dépenses liées à l’acquisition des équipements et des fournitures.
Suivi des coûts des travaux : surveillance des coûts de construction et d’installation pour maîtriser les budgets prévus.

Nos solutions ingénierie des procédés

En choisissant INGENICA, vous bénéficiez d’un partenaire de confiance capable de transformer vos projets en réussites économiques et opérationnelles. Nos services sur-mesure et notre approche rigoureuse garantissent la réalisation de chaque projet dans les meilleures conditions possibles, respectant les budgets et les calendriers définis tout en répondant aux exigences techniques et environnementales.

NOS EXPERTISES MÉTIERS